Raptis Consulting Group proveé una variedad de servicios de Recursos Humanos para pequeñas, medianas y grandes empresas. Adicionalmente, nuestras soluciones están diseñadas de acuerdo a las necesidades individuales de nuestros clientes para brindar efectividad.

Con nuestros servicios usted:

  • Se beneficia de la experiencia de profesionales de Recursos Humanos.
  • Recibe soluciones flexibles de acuerdo a sus necesidades y presupuesto.
  • Obtiene consejo y guía en temas de Recursos Humanos.
Headhunting

Headhunting y Reclutamiento

Executive Search

Servicio Especializado en búsqueda de candidatos gerenciales y ejecutivos en el mercado activo e inactivo. Realizamos la investigacion de cada posición en las empresas y ubicamos el mejor talento para trabajar con nuestros clientes

RCG Personal Search

Servicio Especializado en búsqueda de candidatos de mandos medios y operativos en el marcado activo e inactivo

Reclutamiento Puro (Temporal y Permanente)

Servicio en el que presentamos candidatos de acuerdo a la necesidad de tiempo y calidad que solicita nuestros clientes

Reclutamiento EXPRESS

Servicio en el que presentams candidatos preseleccionados en un tiempo máximo de 5 días habiles.

Conecting people

Servicio en el que colocamos candidatos ya capacitados en los procesos de la empresa solicitante en un tiempo máximo de 5 días hábiles

Headhunting y Reclutamiento

Executive Search

Servicio Especializado en búsqueda de candidatos gerenciales y ejecutivos en el mercado activo e inactivo. Realizamos la investigacion de cada posición en las empresas y ubicamos el mejor talento para trabajar con nuestros clientes

RCG Personal Search

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Headhunting y Reclutamiento

Reclutamiento Puro
(Temporal y Permanente)

Servicio en el que presentamos candidatos de acuerdo a la necesidad de tiempo y calidad que solicita nuestros clientes

Reclutamiento EXPRESS

Servicio en el que presentams candidatos preseleccionados en un tiempo máximo de 5 días habiles.

Conecting people

Servicio en el que colocamos candidatos ya capacitados en los procesos de la empresa solicitante en un tiempo máximo de 5 días hábiles

Evaluación de Talento

Evaluación de puestos

Es fundamental determinar el valor y el nivel de los puestos dentro de la organización y sobre esa base asignar los sueldos. Por ello la evaluación de puestos es un mecanismo ineludible para beneficiar al personal y a la empresa, para asegurar una equidad interna, para promover y mejorar el clima organizacional y fomentar la competitividad remunerativa de la empresa. De esta manera evitar conflictos laborales, legales y económicos que pudieran surgir. En RCG le ayudamos a valorar sus puestos para garantizar una organización sana.

Evaluación de Talento

Evaluación de desempeño

La evaluación de desempeño es un elemento crítico para cualquier organización. Como Gerente, necesita obtener lo mejor de sus empleados. El proceso involucra varios pasos interconectados para que el Gerente no solo pueda evaluar a los empleados y resumir su desempeño actual, sino que además incluirá futuras metas y expectativas de desempeño.

La evaluación de desempeño también se debe ver como una herramienta de comunicación para el Gerente ya que dichas evaluaciones deben motivar a sus empleados a desempeñarse mejor.

En RCG nosotros le ayudamos a revisar procesos existentes de evaluación o a establecer el mismo para hacer de este proceso una herramienta exitosa que promueva el desarrollo de sus empleados y de la organización.

Evaluación de Talento

Evaluación organizacional

En RCG realizamos estas evaluaciones en organizaciones que quieres introducir cambios importantes y para dicha transformación le ayudamos a definir qué tan lista está su organización para enfrentar estos cambios. Le ayudamos a evaluar la situación de su empresa, reconocer posibles conflictos que existan en la misma, a evaluar su clima, su cultura incluso comportamientos de sus empleados que se relacionen a la salud de su organización, sus potencialidades o hasta dónde pueden llegar así como las vías de desarrollo que es el camino a seguir para su crecimiento.

Nuestras evaluaciones siguen las siguientes metodologías:

  • Encuestas
  • Entrevistas
  • Focus Groups
  • Observación directa de su organización en acción

Evaluación de Talento

Efectividad Organizacional

Una organización es efectiva en la medida que cumple con los objetivos prefijados. Efectividad significa el grado de congruencia entre los objetivos organizacionales y los resultados observables. En muchos casos las organizaciones están inmersas en resolver muchos otros problemas de la organización o en su operatividad que se olvidad de asegurarse si la misma está alcanzando la efectividad planteada.

En RCG le ayudamos a concentrar dichos esfuerzos en la efectividad de su organización asegurando un enfoque en su liderazgo, toma de decisiones y estructura, personas, procesos y cultura.

Desarrollo de talento

Programas de capacitación

Los constantes cambios en el entorno organizacional generan un gran desafío de aprendizaje y desarrollo permanente de competencias personales y de equipo.

En RCG nos preocupamos por desarrollar el talento de su organización a través de potencializar el conocimiento, identificando las necesidades que tiene su organización.

Nuestro método de enseñanza se basa en los principios del aprendizaje acelerado, el cual consiste en aprender a aprender, en saber cómo funciona el proceso de aprendizaje de cada persona y en darle las herramientas adecuadas para que las pueda utilizar de forma natural en su ambiente de trabajo.

Desarrollo de talento

Algunos de los servicios que brindamos son:

Diagnóstico de Necesidades de Capacitación:
El Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC) es el proceso que orienta la estructuración y desarrollo de planes y programas para el establecimiento y fortalecimiento de conocimientos, habilidades o actitudes en los participantes de una organización, a fin de contribuir en el logro de los objetivos de la misma.

Elaboración de planes de formación:
De acuerdo a la información obtenida de la DNC, elaboramos planes de formación que desarrollen los conocimientos, habilidades o actitudes requeridas en la persona o en el área.

Evaluación, seguimiento y mejora:
Evaluamos nuestros procesos de capacitación, así mismo le damos seguimiento a los cursos/programas impartidos a su organización para asegurar que el proceso enseñanza-aprendizaje se cumpla.

Desarrollo de talento

Además de estos servicios contamos con cursos estandarizados de un amplio catálogo propio.

Coaching and Mentoring RCG provee un plan customizado y único hecho a la medida de cada individuo. El coach y el cliente trabajan juntos para diseñar un proceso colaborativo que creará y alcanzará la meta deseada. Los servicios de RCG obtendrán lo mejor de su empleado, desarrollaremos su talento y lo convertiremos en un líder de alto impacto. Ya sea que quiera motivar a sus empleados, definir un plan de carrera o desarrollar una comunicación efectiva y habilidades de liderazgo, RCG provee una variada gama de servicios de coaching para mejorar la efectividad de su organización.

Ofrecemos

  • Executive coaching
  • Group Coaching
  • Transition Coaching
  • On boarding Coaching
  • Live coaching
  • Programa de mentoring

Desarrollo de talento

Soluciones de e-learning

RCG provee soluciones de vanguardia de e-learning a las organizaciones. Diseñamos soluciones a la medida que aborden sus necesidades específicas y que se traducen en un mejor desempeño o cambio de comportamientos. Algunos beneficios que obtendrá de nuestros servicios:

  • Servicios educativos de nivel superior y especialidad con registro de validez oficial (RVOE) otorgado por la Secretaría de Educación Pública.
  • Servicios de consultoría para el desarrollo de programas formativos específicos para los sectores públicos y privados, pudiendo tener reconocimiento de validez oficial de estudios.
  • Servicios de aprendizaje de idiomas, biblioteca, trámites y gestión escolar, tutoría y soporte telefónico.
  • Diseño e implementación de Universidades Corporativas y Estatales.
  • Entidad de Certificación y Evaluación, a través de Sistemas CBT, con base en estándares de competencia laboral emitidos por los diversos Comités, al amparo de la normatividad del CONOCER.
  • Programa formativo para la acreditación del Bachillerato mediante la sustentación del examen CENEVAL.

Retención de Talento

Comunicación estratégica

Nuestro equipo desarrolla estrategias de comunicación interna y externa que extienden el alcance y expanden el impacto organizacional al ayudarles a construir relaciones sólidas y posicionamiento en la industria. A través de una cercana colaboración, guiamos sus conversaciones críticas y ayudamos a construir presencia online y offline.

Colaboramos para construir una estrategia unificada basada en evidencia de las mejores prácticas y metodologías. Nuestra meta es alinear la comunicación con los objetivos de su organización, marca o estrategia general.

Nuestro enfoque está en identificar ¿a quien tiene que llegar la comunicación?, ¿Qué necesita decir?,¿A dónde necesita ir la información?, ¿Porqué lo necesita decir? y ¿Cómo lo necesita decir?

Retención de Talento

Programas de incentivos y reconocimientos

Ser reconocidos por su gran trabajo y ser premiados por su esfuerzo o logros es uno de los principales factores motivadores de los empleados. Los reconocimientos incrementan el compromiso de los empleados y tienen un amplio impacto positivo en mejorar el desempeño global de la organización.

Para asegurar que los empleados se sientan realmente reconocidos como individuos, reconocimientos deben de ser los apropiados y diseñados a la medida. RCG ofrece programas diseñados que permite a las organizaciones unificar sus equipos alrededor de metas comunes y reconocer el esfuerzo de todos sin importar la cultura o población.

Retención de Talento

Estrategias de motivación

Los empleados son uno de sus activos más valiosos de una organización y gerenciarlos es una de las tareas más importantes y retadoras que debe tomar en cuenta la administración. ¡Qué es lo que motiva a un empleado? ¿Qué causa que un empleado quiera hacer su trabajo exitosamente?

Motivación requiere una estrategia hecha a la medida para cada necesidad de los empleados. En RCG nos enfocamos en ayudarle a diseñar estrategias para atacar dichos motivadores que ayudarán a los empleados enfocarse en el cumplimiento a largo plazo de las metas de la organización.

Compensación

Estrategia y planes de compensación

En RCG trabajamos con pequeñas, medianas y grandes organizaciones en diferentes industrias para desarrollar planes de compensación sólidos que sean eficientes en costo para el empleado y competitivos dentro de la fuerza laboral.

Nuestros expertos saben que su programa de compensación deberá reflejar como el trabajo de los empleados es valorado y apreciado y que permita el reclutamiento del mejor talento posible. Para este fin, diseñamos planes de compensación tradicionales y no tradicionales que puedan incluir incentivos tales como comisiones, utilidades o planes basados en equidad.

Compensación

Diseño de planes de beneficios

Los beneficios de empleados están dentro de las principales herramientas para atraer y retener personal de primer nivel para cualquier organización. Crear un plan que balancee las metas de la organización y de sus empleados requiere un análisis y revisión profunda de las opciones de beneficios y costos. Sin la asistencia de profesionales que diseñen estos planes de beneficios, crear y administrar el plan puede consumir mucho tiempo y dinero.

Ya sea que usted este a cargo de una organización o de arrancar una empresa, desarrollar un paquete de beneficios para sus empleados que optimice los mejores beneficios al mejor costo es una prioridad. Al trabajar con los expertos de RCG usted recibirá asesoramiento de planeación estratégica, creatividad de diseño de beneficios y administración financiera que le ayudará a alcanzar sus objetivos planeados.

Compensación

Diseño de Tabuladores

Organizaciones exitosas construyen sistemas efectivos para administrar sus operaciones sin problemas, tabuladores permiten crear una clara comunicación de en donde se encuentran y que pueden esperar para su crecimiento en la organización, así como sus correspondientes derechos y responsabilidades.

La estructura salarial sirve como guía para definir los tabuladores para asegurar una justa compensación.

En RCG le ayudamos a:

  • Desarrollar los tabuladores/bandas
  • Alinear títulos de posición por grado/banda
  • Desarrollar estructuras salariales para alguna ubicación

Compensación

Compensación ejecutiva

Los profesionales de Recursos Humanos de su organización son responsables de determinar los beneficios que darán a sus ejecutivos. Sin embargo, esta tarea involucra decidir que expertise interno y externo utilizarán para determinar dichos beneficios. En casi todas las organizaciones necesitan algún grado de asesoramiento externo para diseñar y administrar un programa efectivo de beneficios ejecutivos.

Incentivar ejecutivos para alcanzar objetivos es un factor crítico en el diseño del plan de compensación de ejecutivos. Nosotros creemos que la compensación ejecutiva puede ser un catalizador para alcanzar los objetivos de negocio y apoyar la ejecución de su estrategia. Nuestro asesoramiento consultivo está diseñado alrededor de los requerimientos de su situación específica. Trabajamos en conjunto con sus profesionales para entender su negocio y estrategias de liderazgo y cultura.

Arquitectura Organizacional

Workforce planning:

¡Le ayudará a construir una mejor fuerza laboral!

Trabajamos junto con su organización para determinar los planes estratégicos que Recursos Humanos deberá seguir para enfrentar escenarios futuros de acuerdo a los retos que su negocio presente, a través de un análisis estratégico proyectando la cantidad de personal requerido para implementar la estrategia empresarial. Esto le ayudará a mitigar riesgos y a optimizar sus resultados ejecutando planes de personal eficaces.

Le ayudamos a crear una fuerza laboral basado en el tamaño adecuado, en las habilidades, motivación y costos correctos.

Arquitectura Organizacional

Administración del Cambio:

La gente le teme a los cambios y la administración del cambio es esencial para mitigar esos miedos. Su organización necesita un equipo con el expertise en administración del cambio organizacional. Ayudamos a nuestros clientes a implementar cambios organizacionales, culturales y de personal, necesarios a través de programas que ayuden a identificar los riesgos escondidos en una etapa temprana, asegurando la adaptación y maximizando los beneficios asociados.

Servicios relacionados:

Assessment: Realizamos la identificación, mapeo y planeación de la gente involucrada o afectada por proyecto o programa.

Comunicación: Mensajes enfocados y hechos a la medida, así como mecanismos de retroalimentación para asegurar que estos lleguen a la gente adecuada en el tiempo preciso.

Preparar a la organización para el cambio: Actividades para evaluar la disposición e impacto al cambio; creación de una visión compartida, estableciendo casos de negocio convincentes, definiendo una estrategia de administración del cambio efectiva.

Cambios culturales/comportamiento: Actividades que impulsan e incorporan el cambio dentro de la organización a través del liderazgo, motivación, incentivos y ajustes culturales.

Arquitectura Organizacional

Diseño Organizacional

Mientras las organizaciones crecen y los retos en el medio externo se vuelven más complejos, los procesos de negocio, estructuras y sistemas que alguna vez funcionaron se vuelven barreras para ser eficientes. Como consecuencia, organizaciones que periódicamente no se renuevan sufren de tal desactualización.

El diseño organizacional es una metodología que elimina dichas barreras y mejora la salud y respuesta de su negocio al integrar empleados con el negocio, con sus procesos, estructuras y sistemas. Los llevamos a través de un proceso para identificar aspectos disfuncionales del flujo de trabajo, de los procedimientos, de estructuras y de sistemas, las realineamos para que se ajusten al negocio actual y desarrollamos planes para implementar los nuevos cambios.

Arquitectura Organizacional

Job Design

La ambigüedad en el puesto es el mayor causante de pobres resultados. Usted puede evitar esto al tomarse el tiempo para diseñar y definir su organización con roles claros, responsabilidades, reportes claros y relaciones internas. En RCG ayudamos a su organización a diseñar puestos específicamente hechos para eficientemente ejecutar tareas y entregar las prioridades estratégicas.

Arquitectura Organizacional

Políticas y procedimientos

Políticas y procedimientos bien documentados ayudan al personal a entender como una organización funciona. También ayudan a minimizar riesgos legales y de negocio.

¿Porqué necesita políticas y procedimientos de RH para su organización?

Políticas y procedimientos genéricos probablemente no refleje los requerimientos individuales de su organización o pueden ser ambiguas o desactualizadas. Las políticas y procedimientos de RH establecen y documentan las expectativas, estándares y responsabilidades de la organización.

RCG le puede ayudar a diseñar y desarrollar políticas individuales, procedimientos y manuales específicos para las necesidades de su organización.

Outplacement

Somos expertos en transición de carrera (Outplacement) y damos servicios a clientes de medianas y grandes empresas de todos los sectores.

Transición de carrera se enfoca a diferentes niveles:

  • Ejecutivos
  • Gerenciales
  • Profesionistas

La transición de carrera se imparte en coaching individual y coaching grupal.

Outplacement

Coaching individual:

Coaching de carrera impartida por coaches certificados uno a uno.

Conocimiento del mercado en los diferentes sectores

Utilización de diferentes herramientas de diagnóstico (Birkman, Assessment center, DPE y otros) conteniendo la redacción de un Curriculum de impacto, capacitación en entrevistas (entrevista de 1 minuto, entrevista por competencias), conocimiento del mercado, negociación de sueldos y cierre de contratación.

Este coaching se puede dar de 1,2,3,6 meses de acuerdo al nivel del participante. Las sesiones se dan semanalmente.

Outplacement

Coaching grupal:

Es un taller enfocado a 20 máximo 25 participantes con el propósito de tener unas excelentes dinámicas conteniendo la redacción de un Curriculum de impacto, capacitación en entrevistas, conocimiento del mercado, negociación de sueldos y cierre de contratación.

En la separación laboral se dará soporte a la empresa en el lugar que asignen para tener un mejor resultado en dicha separación (Paz laboral).

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